北京時(shí)間5月25日消息，美國(guó)財(cái)經(jīng)雜志《財(cái)富》自由撰稿人亞當(dāng)拉辛斯基(Adam Lashinsky)周四在一則長(zhǎng)篇評(píng)論文章中稱(chēng)，部分蘋(píng)果已離職以及在崗技術(shù)開(kāi)發(fā)人員對(duì)公司管理層頗有微辭，即認(rèn)為蘋(píng)果當(dāng)前管理層對(duì)于技術(shù)員工的工作 “管得過(guò)寬過(guò)細(xì)”，致使這些技術(shù)人員在具體工作中變得束手束腳。

蘋(píng)果這些技術(shù)開(kāi)發(fā)人員還表示，在蘋(píng)果聯(lián)合創(chuàng)始人、前CEO史蒂夫喬布斯(Steve Jobs)執(zhí)掌蘋(píng)果期間，他的管理風(fēng)格是“舉重若輕”，即喬布斯在指明產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方向后，會(huì)讓技術(shù)開(kāi)發(fā)人員放手去干，而不會(huì)“事無(wú)巨細(xì)”皆加以過(guò)問(wèn)。

蘋(píng)果前技術(shù)開(kāi)發(fā)副總裁馬克斯佩利(Max Paley)曾在蘋(píng)果工作14年時(shí)間，他于2011年年底期間離職。佩利近日在接受拉辛斯基采訪(fǎng)時(shí)表示：“就目前種種跡象看，蘋(píng)果高管層的管理方式更趨保守，而不是鼓勵(lì)技術(shù)開(kāi)發(fā)人員放手一搏。我聽(tīng)說(shuō)現(xiàn)在蘋(píng)果每次舉行技術(shù)開(kāi)發(fā)人員會(huì)議時(shí)，都是大談項(xiàng)目管理和全球供應(yīng)鏈管理等事宜。我在蘋(píng)果工作期間，通常是技術(shù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目決定了我們需要什么，而產(chǎn)品管理和供應(yīng)管理將負(fù)責(zé)滿(mǎn)足這些要求�，F(xiàn)在看來(lái)他們的工作優(yōu)先順序已經(jīng)轉(zhuǎn)變�！�

拉辛斯基文章還表示，蘋(píng)果任何管理部門(mén)都能向技術(shù)開(kāi)發(fā)人員發(fā)號(hào)施令，這已經(jīng)與喬布斯多年奉行的不隨意干預(yù)技術(shù)開(kāi)發(fā)政策相背離。一位蘋(píng)果技術(shù)開(kāi)發(fā)人員對(duì)此表示：“這種情況將導(dǎo)致更多資源共享，而資源共享后，又不可避免地引起爭(zhēng)議。有了爭(zhēng)議后，又肯定會(huì)削弱公司執(zhí)行力�！边@些蘋(píng)果技術(shù)開(kāi)發(fā)人員認(rèn)為，蘋(píng)果管理層干預(yù)過(guò)多，使蘋(píng)果多年來(lái)實(shí)施的技術(shù)開(kāi)發(fā)流程已偏離了正常軌道。

拉辛斯基文章最后指出，從整體上看，蘋(píng)果現(xiàn)任CEO蒂姆庫(kù)克(Tim Cook)的各項(xiàng)工作表現(xiàn)出色。

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