案例一：
 
某公司是A市依當(dāng)?shù)怯浀挠萌藛挝弧?012年5月，公司在當(dāng)?shù)卣衅噶?0人，簽訂了2年期的勞動(dòng)合同，將他們派駐到B市工作，工資為每月1100元，社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)由公司為他們?cè)诋?dāng)?shù)乩U納。2012年5月，B市月最低工資標(biāo)準(zhǔn)為1500月，而A市的月最低工資標(biāo)準(zhǔn)只有1100元。其中一名員工小張，認(rèn)為公司支付給他的勞動(dòng)報(bào)酬低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)，因此，要求按照B市的最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付。那么，這異地工作的20人的工資等勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)是應(yīng)該以A市還是B市的標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)？
 
案例二：
 
某公司近年來發(fā)展迅速，為了適應(yīng)現(xiàn)代生產(chǎn)模式下的多樣化銷售需求，公司在不斷拓展加盟銷售渠道的同時(shí)，還在全國(guó)各主要城市設(shè)立了分公司或辦事處。日前，公司人力資源部總監(jiān)楊楠在管理這些異地工作員工時(shí)發(fā)現(xiàn)了以下兩點(diǎn)問題：
 
其一，該公司辦事處主任大多是總部本地人，他們?cè)谕獾毓ぷ髌陂g要求漲工資，因?yàn)樵瓉淼墓べY已經(jīng)不能滿足當(dāng)?shù)氐南�費(fèi)需求。公司人力資源部起初沒有理會(huì)這一要求，但是不久之后，就發(fā)現(xiàn)各地在每月考勤表中出現(xiàn)了大量上報(bào)加班的現(xiàn)象。
 
其二，辦事處在各地聘用了一些當(dāng)?shù)貑T工，但是由于公司營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)區(qū)域化銷售模式的需求，公司如果和當(dāng)?shù)貑T工簽訂工作地點(diǎn)在某一區(qū)域的勞動(dòng)合同，就不利于員工在相關(guān)周邊區(qū)域開展工作。
 
魯律師點(diǎn)評(píng)：
 
以上這兩個(gè)案例都涉及到企業(yè)異地員工管理的問題。目前，很多企業(yè)都存在著異地用工現(xiàn)象，尤其是一些規(guī)模較大的公司，會(huì)在全國(guó)各地設(shè)立分公司或辦事處，所以其員工也遍布全國(guó)。而我國(guó)勞動(dòng)保障方面的法律法規(guī)層次較多，各地根據(jù)自己實(shí)際情況又有不同的規(guī)定。因此，各地用工政策的差異和繁雜，就可能導(dǎo)致同一公司的員工，在不同城市享受的勞動(dòng)待遇有所差別。
 
案例一中，根據(jù)《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》第14條規(guī)定，勞動(dòng)合同履行地與用人單位注冊(cè)地不一致，有關(guān)勞動(dòng)者的最低工資標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)條件、職業(yè)危害防護(hù)和本地區(qū)上年度職工月平均工資標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng)，按照勞動(dòng)合同履行地的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；用人單位注冊(cè)地的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；用人單位注冊(cè)地的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)高于勞動(dòng)合同履行地的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，且用人單位與勞動(dòng)者約定按照用人單位注冊(cè)地的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，從其約定。因此，各地用工政策的差異和繁雜，就可能導(dǎo)致同一公司的員工，在不同城市享受的勞動(dòng)待遇有所差別。
 
案例一中，根據(jù)《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》第14條規(guī)定，勞動(dòng)合同履行地與用人單位注冊(cè)地不一致，有關(guān)勞動(dòng)者的最低工資標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)條件、職業(yè)危害防護(hù)和本地區(qū)上年度職工月平均工資標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng)，按照勞動(dòng)合同履行地的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；用人單位注冊(cè)地有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)高于勞動(dòng)合同履行地有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，且用人單位與勞動(dòng)者約定按照用人單位注冊(cè)地有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，從其約定。根據(jù)這條規(guī)定，這20名員工的勞動(dòng)合同履行地在B市，應(yīng)按照當(dāng)?shù)氐淖畹凸べY規(guī)定執(zhí)行。而目前這20人的工資低于B市月最低工資標(biāo)準(zhǔn)，顯然不符合法律規(guī)定。
 
如果B市的公司招聘員工后將其派駐到A市工作，那么工資等勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)又該怎么約定呢？根據(jù)上述《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》第14條規(guī)定，原則上應(yīng)該按照勞動(dòng)合同履行地的規(guī)定，即執(zhí)行A市的標(biāo)準(zhǔn)。但是，因?yàn)橛萌藛挝蛔��?cè)地B市的標(biāo)準(zhǔn)高于勞動(dòng)合同履行地A市的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，因此，如果用人單位與勞動(dòng)者約定了適用用人單位所在地A市的勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，則工資等勞動(dòng)條件應(yīng)按照這一標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行。
 
企業(yè)規(guī)模發(fā)展給各地經(jīng)濟(jì)帶來活力，為當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)提供大量機(jī)會(huì)。但是企業(yè)在賺取利潤(rùn)的同時(shí)，伴隨而來的是巨大的管理風(fēng)險(xiǎn)。案例二中公司面臨的問題，恐怕是很多企業(yè)在發(fā)展過程中都會(huì)遇到的。
 
其一，對(duì)于派駐各地的員工，公司應(yīng)當(dāng)在既有的薪酬體系中單獨(dú)分類，獨(dú)立設(shè)置辦事處主任的職別序列，并明確規(guī)定崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)。但是，這仍然會(huì)存在區(qū)域收入差距的問題，因此，公司可以按照城市津貼，作為長(zhǎng)期工作的福利。但在沒有對(duì)薪酬體系變革達(dá)到一致之前，公司必須嚴(yán)格管控員工的工作時(shí)間。一般而言，由于辦事處脫離總部監(jiān)管，工作時(shí)間的長(zhǎng)短難以把握，如果公司單獨(dú)派駐考勤員或者設(shè)置考勤系統(tǒng)，成本又偏大，因此建議公司將辦事處主任作為營(yíng)銷人員向當(dāng)?shù)厝松绮块T申報(bào)不定期工時(shí)制，以達(dá)到控制加班費(fèi)成本的目的。
 
其二，《勞動(dòng)合同法》明確規(guī)定將勞動(dòng)者的工作地點(diǎn)作為勞動(dòng)合同的必備條款。因此，公司應(yīng)當(dāng)將員工工作地點(diǎn)明確。但是現(xiàn)階段為了開拓市場(chǎng)，很多營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)陽(yáng)在某省或某幾個(gè)省進(jìn)行市場(chǎng)開發(fā)，如果工作地點(diǎn)一旦確定，員工就有可能不接受公司指派。建議在短期工作時(shí)，公司可以安排員工出差；如果長(zhǎng)期開拓市場(chǎng)，則可以在員工入職時(shí)將崗位職責(zé)約定為負(fù)責(zé)某一區(qū)域的銷售工作即可。
 
值得企業(yè)注意的是，隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)張，異地用工問題已經(jīng)成為企業(yè)人事管理不容忽視的一部分。如果企業(yè)沒有對(duì)異地用工環(huán)境，尤其是對(duì)工時(shí)制度、勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)等了解不充分，就會(huì)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任�？偣�司的人力資源部門只有從薪酬體系、勞動(dòng)合同管理等方面多頭并進(jìn)，根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略擴(kuò)張的路線圖編制相應(yīng)的用工指引，才能為企業(yè)保駕護(hù)航。

• 上一篇：用人單位是否需要補(bǔ)繳“兩不找”員
• 下一篇：未完成勞動(dòng)定額單位也不能隨意扣減