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四“步”打通面試之路——網(wǎng)絡(luò)求職的職業(yè)化視角分析

2013-02-27 來(lái)源: 點(diǎn)擊:

網(wǎng)絡(luò)求職申請(qǐng)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)網(wǎng)申),是指求職者通過(guò)網(wǎng)絡(luò)申請(qǐng)工作以獲得面試機(jī)會(huì)。網(wǎng)申是求職者與目標(biāo)工作單位建立良好第一印象的機(jī)會(huì);谄髽I(yè)理性人的假設(shè),企業(yè)需要的是合乎自己需求的人,需求的是一個(gè)經(jīng)過(guò)職業(yè)化訓(xùn)練的人:合乎職業(yè)角色要求,具有職業(yè)意識(shí)和相應(yīng)行為規(guī)范,形成了一定職業(yè)素養(yǎng)的人。

從職業(yè)化角度看,一個(gè)具有職業(yè)素養(yǎng)的人進(jìn)行網(wǎng)申,不僅有利于其盡快找到合適的工作,也有利于他通過(guò)自覺(jué)學(xué)習(xí),獲得相應(yīng)的職業(yè)訓(xùn)練。


以終為始 提升自我管理能力


網(wǎng)申的成果是面試。以終為始,意即以獲得面試機(jī)會(huì)為目的,安排自己的網(wǎng)申工作。


找工作本身是一份全職工作,核心是“找”。尋找的過(guò)程,就是這份工作的全部:誰(shuí)找?誰(shuí)能幫你找?怎么找?什么時(shí)候找?花多少精力找?找的結(jié)果如何?……回答這些問(wèn)題,實(shí)際上是一個(gè)明確目標(biāo),確定計(jì)劃,調(diào)整心態(tài),付諸行動(dòng)的過(guò)程。


求職階段有大量的工作要做,可能要不停地經(jīng)歷失敗和挫折。保持一種積極樂(lè)觀(guān)的心態(tài),面對(duì)失敗和各種不如意,需要一定的自我管理能力。


理解需求 耐心等待面試通知


求職者不僅要理解職位的需求,明確勝任最終職位的應(yīng)聘條件,還需要理解企業(yè)招聘人員的工作需求,這是決定求職者投遞簡(jiǎn)歷的行為和如何調(diào)整求職心態(tài)的關(guān)鍵。


一般而言,主動(dòng)投遞簡(jiǎn)歷的人,應(yīng)該是積極搜尋工作的人。但很多求職者把求職作為一種概率事件對(duì)待,廣收薄種。這種投遞行為,使企業(yè)發(fā)布的招聘廣告,獲得的簡(jiǎn)歷,很多不符合自己的需求;有的即便符合自己的需求,但辛苦篩選出來(lái)的應(yīng)聘者,也可能根本沒(méi)有相應(yīng)的求職意向。所以,做一個(gè)積極的應(yīng)聘者,你需要在簡(jiǎn)歷和求職信中,表明自己的強(qiáng)烈的興趣和動(dòng)機(jī),針對(duì)不同的企業(yè)和不同的職位,你的求職信表述應(yīng)該有所差異。


招聘工作人員需要盡量減少簡(jiǎn)歷信息處理成本,在篩選簡(jiǎn)歷的時(shí)候,總會(huì)先通過(guò)“簡(jiǎn)歷篩選工具”——一種簡(jiǎn)歷處理的后臺(tái)管理系統(tǒng),對(duì)求職者簡(jiǎn)歷進(jìn)行過(guò)濾,過(guò)濾掉不符合條件的簡(jiǎn)歷。然后,再進(jìn)入簡(jiǎn)歷評(píng)價(jià)階段。一般的企業(yè),因?yàn)槭盏降暮?jiǎn)歷不多,可以直接由人力資源管理人員閱讀簡(jiǎn)歷,確定面試人選。由于大企業(yè)或者品牌企業(yè)的招聘信息比較多,動(dòng)輒接受超過(guò)萬(wàn)計(jì)的簡(jiǎn)歷,因此,即便經(jīng)過(guò)基本的篩選,選出符合企業(yè)硬性要求的求職者,也會(huì)有進(jìn)一步篩選的需求。所以,很多企業(yè),會(huì)開(kāi)發(fā)一個(gè)簡(jiǎn)歷評(píng)價(jià)系統(tǒng),由專(zhuān)人閱讀每一份簡(jiǎn)歷,針對(duì)不同的方面打分,最后匯總一個(gè)總分,以便進(jìn)一步篩選。這樣,網(wǎng)申簡(jiǎn)歷處理過(guò)程就至少包括以下環(huán)節(jié):接收簡(jiǎn)歷——字段篩選——簡(jiǎn)歷評(píng)價(jià)——進(jìn)一步篩選。因此,網(wǎng)申之后,即使企業(yè)沒(méi)有及時(shí)通知面試,也并不一定是你不合條件,這可能是時(shí)滯因素導(dǎo)致的。


明確規(guī)則 充分發(fā)揮簡(jiǎn)歷作用


企業(yè)進(jìn)行招聘篩選工作時(shí),要經(jīng)歷簡(jiǎn)歷篩選、評(píng)分設(shè)置和簡(jiǎn)歷評(píng)分三個(gè)階段,最終通過(guò)總分決定求職者是否獲得面試資格。


第一步,簡(jiǎn)歷篩選,即針對(duì)簡(jiǎn)歷項(xiàng)中的個(gè)人信息,設(shè)定篩選條件。如基本信息、教育狀況、工作經(jīng)歷/經(jīng)驗(yàn)、求職期望、到崗時(shí)間以及特別項(xiàng)目,如是否有關(guān)系在本企業(yè),有無(wú)個(gè)人評(píng)價(jià)等。所以,填寫(xiě)簡(jiǎn)歷的時(shí)候,應(yīng)盡可能認(rèn)真,表格上不要有空格。


第二步,設(shè)置簡(jiǎn)歷評(píng)分項(xiàng)。簡(jiǎn)歷評(píng)分項(xiàng)是簡(jiǎn)歷評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),一般關(guān)注知識(shí)、學(xué)位、技能和能力等項(xiàng)目,具體項(xiàng)目分值根據(jù)招聘職位的素質(zhì)模型設(shè)定。


第三步:簡(jiǎn)歷評(píng)估。簡(jiǎn)歷評(píng)估就是對(duì)每一份簡(jiǎn)歷,都要根據(jù)前面設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià),得到一個(gè)總的評(píng)分。自動(dòng)輸出總分后,再按總分進(jìn)行排序,安排通知面試等事宜。


隨需定制 適時(shí)完成自我轉(zhuǎn)換


求職過(guò)程中最重要的一點(diǎn)是能根據(jù)客戶(hù)的需求,定制相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)。從網(wǎng)申這個(gè)求職環(huán)節(jié)看,如果應(yīng)聘職位的需求與求職者具有一定的差異該怎么辦?要不要繼續(xù)申請(qǐng)?怎么申請(qǐng)?如何突出自己的優(yōu)點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),爭(zhēng)取到面試機(jī)會(huì)?


求職過(guò)程中的隨需定制產(chǎn)品是指,如何根據(jù)職位的要求定制一個(gè)新的自我?特別是在短暫的求職階段,能否重新整理出一個(gè)符合職位要求的簡(jiǎn)歷?其實(shí),職業(yè)化的漸進(jìn)過(guò)程因人而異。行為的規(guī)范是表征,但導(dǎo)致行為變化的,往往是最底層的個(gè)人信念系統(tǒng)。中國(guó)傳統(tǒng)文化講頓悟,現(xiàn)實(shí)生活中,我們每個(gè)人都有可能經(jīng)歷過(guò) “一下子就明白過(guò)來(lái)了”的思維突破。因此,如果在網(wǎng)申過(guò)程中,完成對(duì)如下問(wèn)題的思考,并付諸行動(dòng),就能夠做到隨需定制“簡(jiǎn)歷”了。


如何把實(shí)體的 “我”虛擬成簡(jiǎn)歷和求職信中的“我”?


自知者明,知人者智。求職者了解的自我,并不一定是真正的“我”;別人了解的“你”,也不一定是真正的“你”。所以,自我在虛擬的過(guò)程中,是一個(gè)去粗取精的過(guò)程,是在紛繁蕪雜的生活信息和個(gè)人經(jīng)歷中,高度濃縮和提煉的過(guò)程,也是一個(gè)重新認(rèn)識(shí)和解釋自我的過(guò)程。如何找到真的“我”?


機(jī)會(huì)是人創(chuàng)造出來(lái)的,機(jī)遇偏愛(ài)有準(zhǔn)備的頭腦。求職者如果采用職業(yè)化的態(tài)度,管理自己的求職行為,努力根據(jù)職位的需求以及組織的需求,認(rèn)真準(zhǔn)備自己的求職信和簡(jiǎn)歷,不畏挫折,堅(jiān)持尋找,相信總能贏(yíng)得屬于自己的面試機(jī)會(huì),走好求職的第一步。問(wèn)題的關(guān)鍵是,您做好準(zhǔn)備了嗎?

 



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